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    Objectif principal

    L'objectif est de permettre une démocratisation de la transcription automatique de la parole afin de pallier le handicap auditif dans chaque sphère de la vie : au travail, en privé, en public. Les trois premières interfaces sont disponibles. PUBLIC ERP CONF

     

    Ces interfaces de transcription automatique de la parole à vitesse réelle vont favoriser l’accessibilité des personnes malentendantes/sourdes dans tous les établissements recevant du public (ERP) et dans les lieux de conférence.

     

    Le projet scribovox se décline sous plusieurs formes selon les contextes d’utilisation en choisissant à chaque fois les technologies appropriées à la situation.

     

    Conversation face à face (ERP)

     

    Suivi de conférence (CONF)

     

    Accès gratuit et générique pour de multiples usages (PUBLIC)

    Une quinzaine d’autres interfaces attendent un budget pour être développées et commercialisées.

    Aujourd'hui, les différents services proposés sont :

     

    -très simples d'utilisation (pas besoin de formation ou de réglage d'empreinte vocale pour l'utiliser)

     

    -économiques (pas d'installation coûteuse à prévoir)

     

    -efficaces (vitesse de retranscription stabilisée à 1 seconde entre l'orateur et le texte France/Australie)

     

    -accessibles aux personnes non technophiles ou isolées, avec des possibilités liées au maintien au domicile, par un couplage de la télévision et du téléphone fixe, sans changement d'opérateur téléphonique (pour les équipes accompagnantes et les familles)

     

    -disponibles 24h/24, 7 j/7 sans intermédiaire (urgence de nuit)

     

    -respectent le secret professionnel. Ils sont sécurisés en https, sans persistance des données (pas de trace sur le web)

     

    -modulaires par le découpage fonctionnel entre l'orateur/correcteur/lecteur et diffusion tout support.

     

    Ces interfaces permettent la communication directe entre deux personnes (malentendantes ou non), sans besoin d'intermédiaire, avec la possibilité de modifier le texte en direct, soit directement, soit à distance.

     

    L'objectif est d'opérer une rupture de marché suffisamment forte pour que les établissements recevant du public (ERP) puissent s'équiper sans difficulté et à moindre coût.

     

    La grille des tarifs reste le point d'entrée structurant du projet et permet de commencer une diffusion maîtrisée par 6 premières offres gratuites (pré-payées sur 2018).

     

    Un rappel sur le handicap auditif :

    - Cela concerne 10 % de la population.

    - Soit 6 millions de personnes qui restent en attente de solutions.

    - Plus de 50 % des personnes concernées sont des seniors peu habiles avec l'informatique.

     

    Ce projet apporte une palette d’outils pertinents et efficaces qui complètent le marché actuel, qui reste principalement axé sur des prestations humaines avec une limite minimum de fonctionnement de 5 secondes.

     

    Tout l'intérêt de la transcription automatique de la parole dans la seconde permet d'ajouter des dimensions supplémentaires non négligeables :

     

    Un prix en baisse

    Une couverture en continu 24 h/24, 7 j/7.

    La correction devient possible pour les aidants proches ou distants non-professionnels.

    L'efficacité opérationnelle porte sur les 6 premières offres d'entrée gratuite qui permettent déjà de fournir un service quasi professionnel avec un taux de restitution proche des 98 %.

    L'effet attendu est bien de surmonter le handicap auditif total ou partiel dans chaque sphère de vie : au travail, à la maison, en public.

     

    Stratégie pour 2018

     

    Stratégie de prospection :

    -Éviter dans un premier temps les niches déjà occupées.

    -Cibler les actions sur des domaines pas assez couverts.

    -Servir au maximum les associations et ERP de type centre de soins, hôpitaux.

     

    Pilotage et ordre de marche par un budget de développement et de commercialisation maîtrisé :

    -Réserve de fonctionnement sur 2 ans (hypothèse optimum compte 601) en mode hibernation sans facturation.

    -Publication de l'offre commerciale avec un nombre d'instances très limitées, un stock matériel avec quelques unités d'avance.

    -Équipement de premières associations de sourds et malentendants volontaires, avec un budget optimum (hors frais de matériel).

    -Sortir les futures interfaces du laboratoire avec ATTOM après réflexion sur les secteurs ou domaines non encore couverts.

    -Équipement possible de 3 ERP sur un an.

    -Équipement possible de 3 amphithéâtres universitaires sur un an.

    -Recherche de partenaire B2B Nomade pour déléguer un maximum la charge de travail.

     

    Pour fin 2018 :

    -Obtenir une facturation récurrente pour couvrir les frais fixes et charges de fonctionnement.

    -Ré-investissement de 90 % des bénéfices éventuels.

     

    Stratégie pour 2019

    -Dépasser le niveau de rentabilité sans aucune aide extérieure avec une comptabilité propre qui montre un réinvestissement supérieur à 70 %.

     

    Stratégie pour 2020

    -Extraction du projet.

    -Confier la totalité de la gestion technique et financière à une fondation déclarée d'utilité publique et impliquée dans le handicap auditif ou bien à une association pérenne dans le temps et techniquement compétente pour reprendre le projet.